نهضت روابط انسانی

نهضت روابط انسانی بر پایه نتایج پژوهشهای مدیریت علمی شکل گرفت  و توجه مدیران را به اهمیت نقش انسان در تعیین سرنوشت سازمانها جلب کرد . پیرو مطالعات گسترده ای که توسط گروهی از استادان دانشگاه در کارخانه هاثورن کمپانی وسترن الکتریک به عمل آمد نتایجی از این دست حاصل شد که محیط کار زمینه اجتماعی پیچیده ایست که عملکرد و کار افراد در آن تحت تاثیرعوامل اجتماعی و روانی قرار می گیرد و فهم و درک رفتار در محیط کار از طریق توجه به گرایشهای کارکنان ، روابط اجتماعی و شبکه ارتباط غیر رسمی میان آنها میسر می شود.

نظریه اقتضایی

اصل مهم این نظریه ׃ در مدیریت چیزی به نام بهترین یا بدترین شیوه وجود ندارد . هیچ برنامه ، ساختار سازمانی ، سبک رهبری یا شیوه کنترلی که متناسب با همه موقعیتها باشد در بین نیست بلکه مدیران باید طرق مختلفی که متناسب با موقعیتهای مختلف باشند را جستجو کنند. نگرش اقتضایی بر اثر کاربرد مفاهیم و اصول مکتبها و نظریه های سنتی مدیریت پدید امد وقتی روشها و رفتارهای مدیریتی موثر در یک موقعیت در موقعیتهای دیگر با شکست روبرو شدند توضیح آنها ضرورت پیدا کرد مثلا چرا سبک مدیریتی معین در یک سازمان اثر بخش واقع می شود ولی در سازمان دیگر فاقد اثربخشی است ؟ نکته ׃ تاکید نظریه اقتضایی بر تناسب میان فراگردهای سازمانی و ویژگی های موقعیت است.